Caso de éxito Ninco desarrolllos

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NINCO Desarrollos.

Ninco, creciendo mediante la innovación
Descubra como las aplicaciones móviles para tabletas ayudan a esta importante empresa a revolucionar su equipo de ventas.

Nombre: NINCO Desarrollos.

Sector: Juegos y juguetes.

Productos y servicios: Diseño, fabricación y comercialización de coches, pistas y accesorios slot entre otros.

Website: www.ninco.com

Ninco es una empresa familiar fundada en 1993 por dos profesionales del sector del juguete con larga trayectoria en slot, sus productos se venden actualmente en más de 40 países y se dirigen al público adulto. Son la marca referencia en competición, más del 90 por ciento de los circuitos de club son Ninco, actualmente es el único fabricante del mundo que produce pistas de slot fuera de China.

LO MÁS DESTACADO:

La solución ha reducido dramáticamente el tiempo empleado en la toma de pedidos. Además, la automatización reduce el riesgo de cometer errores.
Modernización del catálogo y los canales de comunicación con la empresa.
Nuevo modelo de negocio más eficiente, gracias a la perfecta integración con el sistema central que facilita que toda la información generada en cada visita comercial llegue, de forma inmediata, al resto de áreas de negocio.

NECESIDADES DEL CLIENTE:

La empresa requería de una solución para iPAD que además de mostrar el catálogo, fuera ágil localizando accesorios y recambios asociados a cada artículo principal.

Hasta el momento, su única solución era a gestión a través del Erp en los servidores centrales en el que se introducían las ordenes de pedido, generando cuellos de botella debido al incremento progresivo del volumen de datos.

Se requería una solución global para toda la gestión comercial.

SOLUCIÓN FARANDSOFT:

La herramienta para agentes comerciales presentada por FarAndSoft aportaba más de lo que inicialmente los responsables de Ninco se habían imaginado. Fue decisiva la experiencia demostrada por FarAndSoft para llevar a cabo el proyecto, que requería la integración con su actual sistema de gestión ERP.

El proceso de implementación implicó unos tres meses de trabajo. Tuvo una etapa crítica durante el desarrollo de la interface, que fue realizada a medida para integrar OrdersCE al modelo planteado por Ninco. Conciliar el trabajo de nuestro departamento de desarrollo con el trabajo del departamento técnico de Ninco fue el principal reto.

Finalmente el  proyecto se terminó satisfactoriamente, y el resultado conseguido fruto del trabajo coordinado entre los dos equipos, es a día de hoy el de una relación estrecha y fructífera.

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