En una empresa de distribución la empresa dispone de una flota de vehículos, una de las mayores preocupaciones es el ahorro y la eficiencia del conjunto de los vehículos. Hay formas de reducir los costos este departamento de la compañía.
Hay varias formas en las que puedes mejorar la eficiencia de tu flota.
Digitalización inteligente avanzada
El uso de de la tecnología avanzada es clave para el éxito en la gestión de la cadena de suministro y la logística. Una App como FsLogistics nos ayudará en la tarea de la optimización de las rutas y la digitalización de los albaranes de entrega en nuestro ERP. Debemos poder rastrear una variedad de conjuntos de datos diferentes que les permitan visualizar y analizar el rendimiento de flota.
Por ejemplo, numero de entregas, tiempo por servicio, tiempo de inicio y final, distancia entre puntos de entrega entre otros. Los datos también pueden ayudar a proporcionar mejores un análisis a los conductores sobre las formas las rutas y los acuerdos de servicio que tenemos con los clientes.
Reducir el número de vehículos
Con un software de gestión de reparto y entregas, los gerentes saben exactamente dónde están sus vehículos y qué están haciendo. Saber el tiempo de finalización de la ruta con la hora de la última entrega es básico para saber, si ese camión esta de vuelta al almacén o se ha quedado aparcado por ahí hasta la hora de la finalización de la jornada. Esto impide el uso no autorizado de los vehículos, riesgo de robo y kilometraje adicional.
Optimizar el tamaño y funcionamiento de la flota
Los administradores de flotas deben buscar activamente reducir el tamaño de su flota de vehículos. Para eso, deben revisar la optimización de las rutas, entregas por ruta y tiempo de finalización de la misma. En este punto, la tecnología también juega un papel crucial, ya que con la automatización y el registro centralizado de información del track que ha realizado el vehículo y de todas las paradas, los gestores de flotas podrán detectar y evaluar el desempeño de cada unidad de la flota.
Menores costos de combustible
Los sistemas de reorganización de las rutas por conductor también ayudan a administrar otros costos relacionados con el gasto más importante de una flota. La tecnología nos ayuda a reducir el coste del combustible (una partida que a día de hoy es importante), con menos kilómetros por ruta con el consecuente ahorro en el mantenimiento de los vehículos combustible y peajes. Una partida de ahorro instantánea en el momento de la implantación de una herramienta de digitalización del reparto.
